官方网站我先说我的答案——我觉得“画饼”的能力很重要，当然，这里说的是打双引号的“画饼”。但很多人可能不服气，觉得企业家的能力，比如背景资源、认知、心力这些方面都很重要。不过经过这段时间的创业和观察，我始终认为，一个企业家首先要具备“画笔”的能力，同样是打双引号的“画笔”。当然，在大型企业里，这被称作“愿景”。

　　我们不妨观察一下那些做得好的企业，比如马云、刘强东，他们首先能把自己想做的事情清晰地说出来，并且让别人相信——这一点至关重要。为什么？因为一家企业的运营是复杂的系统工程，你不可能靠个人能力方方面面都搞定，必然要靠人、靠资源，把各方资源聚拢起来。

　　这其中就包括找钱融资、吸引各类人才，以及对接渠道、合作方、资源和人脉等，而这些都依托于“画笔”的能力。你得先把要做的事描绘成完整且可行性强的蓝图，让别人相信你，才有可能拿到钱、聚到人、获得支持。当各种资源都向你靠拢时，这件事大概率就能做成。

　　现在很多人把“画饼”这个词污名化了，原因在于不少老板画的饼，从来没想让员工吃到，只是在员工面前挂个“胡萝卜”，让大家无休止地奔跑、被压榨。但真正的画饼，是我告诉你这个饼要怎么实现，让所有人都相信它能实现——你去拿面粉，我去挑水，你和面，我生火，最后这个饼能真正做出来，让每个员工都能分到、吃到。而前提是，在人没凑齐、面粉没拿到之前，你就能把这个饼画得活灵活现，让别人都相信你的梦想和愿景。这也就是大企业里所说的“愿景”。

　　再看看国外的企业家，比如马斯克和乔布斯，他们的传记我都读过，其中提到一个最关键的词，叫“现实扭曲力”——这可能是从英文单词翻译过来的。什么意思？

　　马斯克和乔布斯身边的朋友都说，他们具备一种核心特质：极强的煽动性和说服力。哪怕你本来不认可某件事，经他们一说，都能让你觉得假的成了真的。你看乔布斯的演讲，确实极具煽动性；马斯克要做的事多“离谱”——用火箭把人送到火星，还能把火箭回收回来，这搁谁一开始都难相信。

　　可如果没有足够的“画笔”能力，怎么会有顶尖的工程师团队加入，跟他一起像“疯子”一样去实现这件事？正是因为他先有了强大的现实扭曲力，才聚集了最早从NASA出来的那批天才工程师，进而组建团队、拿到资金。所以说，你要做的事越伟大，就越需要厉害的“画笔”能力。

　　再往广了说，其实我们政党的建立、国家的诞生，也是这样的过程。当年马克思主义刚在中国流行时，等老一辈革命家提出了的美好愿景。可能很多人一开始都不知道什么是，但他们会描绘的生活：没有地主，土地收归集体，大家共同生产，每个人都过上没有压迫的日子。

　　就这样，团结了大部分底层劳动人民。一开始，相信这件事的人只有几十个——刚成立时也就几十人，到第四年也才200人。但慢慢发展壮大，几十年后“星星之火可以燎原”，这就是最伟大的愿景通过不断传播最终实现的过程。当相信的人越来越多，力量就越来越强，这件事自然就能做成。

　　所以我觉得，大家如果有创业的打算，不妨先审视自己：能不能把心中的愿景、梦想，或是想做的产品，清晰地描绘给身边人，说服他们相信你？能不能让他们愿意拿出一部分钱投资你，或是甘心加入你的团队，一起等待将来的分红？如果能做到，那你就具备做老板的潜质；如果做不到，这条路大概率会很难。

　　这是我创业阶段性的一点感悟，不知道朋友们是否认可？可以在评论区里一起讨论。

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